作爲金蝶的合作夥伴，漢信采用成(chéng)熟的金蝶EAS實施方法論，幫助項目實施規範有序開(kāi)展，保證項目的可交付，爲客戶實現更好(hǎo)的系統落地。具體項目階段如下：
圖：金蝶EAS實施階段 項目定義 在項目定義階段，實現銷售與實施項目的交接，成(chéng)立甲乙雙方項目組，正式項目立項，進(jìn)行高層訪談，，了解高層的價值主張，雙方共同制定可執行可落地的項目計劃，召開(kāi)項目啓動大會。 藍圖設計 在藍圖設計階段，首先進(jìn)行關鍵用戶的培訓，了解企業業務流程特點與重點，基于現有流程，提出優化方案，根據流程優化成(chéng)果，雙方共同設計企業未來業務藍圖，明确系統流程。如有開(kāi)發(fā)内容，則制定詳細的需求規格說明書，進(jìn)一步明确業務範圍，确定開(kāi)發(fā)内容。在上述基礎上，開(kāi)展系統測試工作，完成(chéng)後(hòu)，收集靜态數據，準備開(kāi)展初始化工作。 系統實現 在系統實現階段，完成(chéng)客戶化開(kāi)發(fā)并進(jìn)行測試，編制用戶手冊，建立系統運行管理制度，讓系統上下能(néng)夠按照相關規範有序，有效的運行。開(kāi)展最終用戶培訓，讓最終用戶能(néng)夠操作軟件，以實現系統切換。開(kāi)展上線準備工作，制定上線策略及切換計劃，确保系統切換成(chéng)功。依據計劃切換系統，實現系統的最終上線，并由客戶進(jìn)行上線确認。 上線交付 在上線交付階段，執行一個月的上線輔導，并簽署實施完成(chéng)确認單，編寫實施總結，召開(kāi)總結大會，并將(jiāng)項目移交給客戶，完成(chéng)項目的轉運維工作。 EAS實施工具庫 通過(guò)EAS實施工具庫，來對(duì)項目實施進(jìn)行支持，包括實施過(guò)程中部署資料，編碼庫，業務管理制度，調研問卷，行業知識等内容，确保實施時有據可循，實現實時的标準化及快速交付。 ：
圖：EAS實施工具庫
以戰略性視角管理企業人力總量、結構、質量與核心人才隊伍，引導員工能(néng)力與行爲匹配企業戰略和業務變革需求，持續提升人才适應性與競争力。 從四個方面(miàn)著(zhe)眼，專注實現客戶價值 戰略驅動 以戰略性視角管理企業人力總量、結構、質量與核心人才隊伍，引導員工能(néng)力與行爲匹配企業戰略和業務變革需求。 全員服務 通過(guò)自助服務平台爲員工、直線經(jīng)理人和高管傳遞各類人事(shì)信息。 社交協作 通過(guò)溝通與協作平台，爲全員鏈接人、事(shì)、數據和管理，有效提升企業組織活力、團隊協作效率和員工情感凝聚力。 及時供應 實現社交化招聘，徹底打通内外部推薦渠道(dào)，通過(guò)微信、微博等多種(zhǒng)方式傳遞職位信息，及時爲用人部門輸送合适人才。 同時以四大角色視角作爲出發(fā)點，提供角色解決方案 高層角色解決方案站在公司高層的角度，解決4大問題：核心人才在哪裡(lǐ)？戰鬥隊型是否合理？員工的戰鬥力如何？人力資本的投資回報率是多少？ 核心功能(néng) 快速洞察職位設計合理性 以企業經(jīng)營價值鏈視角圖形化呈現企業對(duì)崗位的分類和布局；通過(guò)縱向(xiàng)職等、橫向(xiàng)職位分類矩陣式呈現企業職位價值分布，幫助高管快速洞察職位設計的合理性。 核心人才全生命周期管理 基于時間軸曆史數據自動管理模型，精準記錄所有時間節點的組織、員工、業務變動信息。可通過(guò)成(chéng)長(cháng)曲線圖的功能(néng)，清晰顯示出每一位員工崗位任職、薪酬、績效等全部變化過(guò)程，還(hái)可在任意時點以圖形化方式的回放，幫助高管随時随地掌握核心人才的關鍵人事(shì)信息。 人力簡報動态推送 可實現企業人力資源關鍵預警信息的自動推送。幫助高管洞察管轄範圍内所有組織的人力編制動态，即時監控管轄範圍内所有組織的員工變動趨勢。
人力成(chéng)本一目了然 可提供高管管轄範圍内所有組織的人工成(chéng)本總量及構成(chéng)項目占比、總量可按組織、職位體系分布分析。可提供實際人工成(chéng)本與預算的對(duì)比分析。還(hái)可集成(chéng)業務數據，實時提供生産率數據。 直線經(jīng)理人解決方案當無法面(miàn)對(duì)面(miàn)領導下屬時，如何解決及時準确地處理下屬員工人事(shì)事(shì)務、掌握成(chéng)員動态、以及人員目标績效指标動态，急需解決。 核心功能(néng) 人事(shì)事(shì)務高效審批 可實現基礎人事(shì)事(shì)務的移動處理，幫助直接經(jīng)理人随時随地快速審批下屬員工請假、加班、出差、轉正、調動等各項事(shì)務性工作；并及時記錄與監控員工病事(shì)假、年休假等假期數據。
團隊成(chéng)員動态管理 員工透視功能(néng)可幫助直接經(jīng)理人随時查看下屬員工工作履曆、績效表現、成(chéng)長(cháng)曲線；組織透視功能(néng)可基于組織、職位體系視角查看員工超缺編、人力結構、流動趨勢、演變曆程；通過(guò)“團隊動态”功能(néng)自動推送功能(néng)，還(hái)可及時掌握下屬轉正日期、合同到期時間和生日等關鍵信息。 随時掌握團隊出勤 通過(guò)打卡記錄随時了解團隊成(chéng)員到崗情況，對(duì)于異常的補卡處理一目了然。 員工角色解決方案從員工角度出發(fā)，身處公司的一切事(shì)務：加班時長(cháng)、薪資發(fā)放、休假申請、公司福利、發(fā)展方向(xiàng)、公司動态等信息全盤掌握。幫助企業提升員工幸福感，讓員工找到歸屬感。 核心功能(néng) 便捷的考勤查詢和處理 金蝶s-HR爲員工提供相關考勤信息，包括應出勤時間、實際打卡、遲到、早退、曠工、加班等情況，方便員工随時随地進(jìn)行考勤異常的确認和處理。
随時随地請休假 員工請假申請可随時提交；假期申請記錄、審批狀态和餘額可随時查詢。 工資明細清晰明了 系統實現員工工資發(fā)放信息的及時推送；薪酬結構和明細一目了然；支持不同銀行賬号的一鍵發(fā)放；薪酬信息嚴格保密，查詢安全；工資還(hái)可與第三方支付、理财産品關聯，實現理财産品一站式購買。 重要人事(shì)訊息主動推送 新員工入職指引、公司的各項規章制度、員工滿意度調查等資訊第一時間推送；員工生日、周年入職紀念日的溫馨祝福以及轉正、合同到期日等重要提醒也可提前送達員工。 人力資源管理角色解決方案基礎應用解決方案 組織管理 通過(guò)組織架構搭建，形成(chéng)以職位體系爲基礎的企業人力資源管理架構，同時爲企業的員工管理、假勤管理、薪酬核算及管控、績效管理、培訓管理、招聘管理等人力資源業務的應用提供基礎數據。
員工管理 爲企業提供員工生命周期信息動态管理，實現對(duì)不同類别職員的基礎信息管理、人事(shì)日常事(shì)務處理，并提供方便簡潔的關聯查詢、統計、分類、預警、審批流自定義功能(néng)，爲其它業務模塊提供強大完整的員工基礎數據支持。 考勤管理 滿足企業考勤管理需求，針對(duì)員工的日常出勤、休假、加班、出差、排班、輪班、調班等進(jìn)行管理，提供考勤基礎規則設置、考勤政策制定、排班管理、休假管理以及考勤結果統計查詢等功能(néng)。
薪酬管理 支持企業基于職位體系搭建薪酬體系，實現不同需求的薪酬方案設置，支持薪酬核算發(fā)放的全過(guò)程管理，及時生成(chéng)各類統計報表，并能(néng)通過(guò)各類自助服務提升企業管理者與員工對(duì)薪酬管理的滿意度。薪酬激勵系統和成(chéng)本預算數據能(néng)幫助企業合理制定薪酬激勵方案，吸引、留住所需人才。 報表設計 借助常用辦公軟件，滿足業務用戶自定義報表邏輯、版面(miàn)設計和圖形化報表的需求。報表設計工具易交付，業務用戶一般在2-3小時内即可以完成(chéng)；通過(guò)發(fā)布功能(néng)限定報表使用的用戶，滿足用戶對(duì)報表的權限控制需求；此外還(hái)可導入和導出其他客戶報表，實現數據共享。 專業應用解決方案 人力成(chéng)本管控 通過(guò)編制管理、成(chéng)本預算管理實現人力成(chéng)本項目體系的統一規範，并貫穿在招聘用工申請、入職調動、年度定調薪、薪酬發(fā)放等核心業務流程中，嵌入動态成(chéng)本及成(chéng)本效益分析。幫助企業以人力成(chéng)本指标爲導向(xiàng)，從數量、質量視角構建人力成(chéng)本管控體系。 績效管理 适用于不同行業、不同類型企業的績效管理實踐，提供強大的指标庫及多種(zhǒng)考核工具，智能(néng)化考核流程。通過(guò)系統打通績效目标管理、績效過(guò)程管理、績效考核評估管理的各個工作環節，建立有效的績效溝通、反饋和激勵等機制。 招聘管理 以人力資源規劃爲基礎，以當前的人力資源配置狀況爲依據，制定具體的招聘計劃和開(kāi)展招聘流程。集招聘信息發(fā)布、簡曆收集篩選、面(miàn)試組織、入職管理于一身，借助移動互聯社交技術，讓企業招聘過(guò)程變得更快速、更專業、更有效，并能(néng)降低招聘成(chéng)本。 培訓管理 系統涵蓋培訓運營分析、培訓計劃實施、課程設計開(kāi)發(fā)管理、講師隊伍管理、培訓激勵等功能(néng)。利用移動互聯網和社交技術，爲員工提供各種(zhǒng)線上教育模式和課程，方便員工随時随地參加培訓。
全面(miàn)的資金管理讓企業長(cháng)袖善舞 現金池、票據池、資金預算的全面(miàn)流動性管理，讓集團企業輕松駕馭自身及産業鏈金融。資金監控模式對(duì)下屬單位的資金監控，實現“看得清；收支兩(liǎng)條線，集中實現資金結合預算，可以“管得住”；現金池和票據池全面(miàn)應用，達到“調得動”。 金蝶EAS資金管理解決方案 互聯網時代，集團企業資金管理由傳統的企業資金管理向(xiàng)産業鏈資金管理發(fā)展，資金結算業務由集中向(xiàng)共享模式轉變；更加關注依托現金池、票據池、資金預算的全面(miàn)流動性管理；傳統的直接投融資業務也在向(xiàng)産融結合的方向(xiàng)發(fā)展；對(duì)于資金流動和存量的監控也由關注資金本身的頭寸向(xiàng)關注與經(jīng)營活動緊密結合的現金流量轉變。 金蝶EAS資金管理解決方案，以全景資金監控、市場化資金劃撥、靈活融資管理、全局資金計劃、全面(miàn)安全保障等優勢，爲集團企業提供卓越的資金管理解決方案，輕松駕馭自身及産業鏈金融。
圖：集團資金管理解決方案 |
